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激活黨建生命力
來源:網站 發布日期:2017-10-25

   
  歷史大潮,奔涌向前。
  潮頭浪尖,全球最大的投資建設集團——中國建筑工程總公司(以下簡稱中國建筑)風姿綽約、傲然挺立,以獨有氣勢和特質,劈波斬浪,一路高歌猛進,就像他所打造的超高層,完美卓著,且不斷直逼蒼穹,刷新天際。
  回看“十二五”,中國建筑再造一個“中國建筑”,這,就是最好印證。
  解碼中建路徑,首要在班子,關鍵在25萬職工的拼搏實干,而根子,在于融入中國建筑血脈的紅色基因——堅持黨的領導,加強黨的建設。
  這基因,與生俱來,代代相傳,底蘊深厚,歷久彌新。
  這基因,浸潤中國建筑成長之樹,根固葉茂,蔥郁盎然,沖天而上。
  司令部
  有言道,打仗打將。
  在中國建筑,有一個“司令部”。
  這個“司令部”,把方向,管大局,保落實,講政治,抓黨建,謀發展。
  他,就是中國建筑黨組。
  作為有著部隊傳承的骨干國企,中國建筑歷來重視黨建,政治敏銳度極高。在黨組看來,黨建是“根和魂”,做細了是凝聚力,做實了是生產力,做強了是競爭力。
  堅持兩個“一以貫之”,始終同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致,這,也是黨組推進各項工作的總元總綱。
  當然,黨組推進黨建也絕不是照本宣科、脫節實際,他注重的,是辯證思維。
  據中國建筑有關領導介紹,十八大以來,特別是國企黨建會以來,黨組精準把握中國特色現代國有企業制度中“特”字之要義,全力破題加強黨的領導和完善公司治理相統一的路徑,打出了一套精彩高位的“組合拳”。
  這套拳,黨組是從“四梁八柱”打起的。
  成立由黨組書記任組長的“全面從嚴治黨、加強黨的建設工作推進小組”;推進黨建內嵌企業章程,專門增加“黨組”一章,把黨的領導“融入”公司治理各環節,切實發揮黨組“雙核心”作用;推進黨建內嵌治理結構,持續完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,全面推行董事長、黨委書記一肩挑,保證黨組織意志與公司治理深度融合;推進黨建內嵌管理制度,構建落實中央精神和黨建重點任務的“112”制度體系,打造集政治性、時代性、原則性與操作性相統一的現代國企黨建指導框架;突出抓好黨組決策把關,健全“三重一大”議事決策機制,重大經營管理事項全部由黨組事前把關定向;系統梳理決策事項清單,修訂決策主體議事規則,合理劃分黨組會、股東會、董事會、總常會決策權限,保證黨組決策程序前置;聚焦黨建資源協同,創新實施“書記辦公會”機制,隨時查擺糾偏,動態部署推進黨建重點工作;召開系統大會,鎖定“三堅持一突出”方向,作出專項任務部署……
  可以說,依照黨中央指示,面對黨建“四個化”勁敵,黨組謀劃了一場點對點的黨建“圍攻戰”,并以“統帥”名義,向全系統發出作戰指令。而且,“作戰圖”清晰明了、責任明確。
  顯然,這一“大手筆”,也體現了黨組的戰略思維,詮釋了“國企從來就不是單純經濟體”的價值屬性。
  作戰營
  政治路線確定后,干部就是決定因素。
  一場戰役,能否打贏,取決于“司令部”,更取決于前線“作戰營”。
  這個道理,誰都懂。
  這些“作戰營”,也可以叫前線部隊。對中國建筑來說,就是下轄的408個黨委,543個黨總支,5455個黨支部,86179名黨員。整場黨建“圍攻戰”,出彩還是出局,關鍵就在黨組這個信號塔“揮旗發令”后,各級黨組織能否“吹響集結號”,黨員干部能否“扛槍上戰場”。
  業務拓展到哪,黨組織就跟進到哪,黨員職工走到哪,黨的工作就開展到哪。這,既是中央的一貫要求,也是中國建筑的政治規矩。
  平心講,管好六千余個黨組織,不容易。指揮好八萬余黨員同頻共振、同心作戰,更不容易。
  但基層黨組織是“根”,是矛盾的主要方面,是發力點。這點,黨組非常清楚。
  對此,黨組也有一套“兵法”。形象說,就像是比賽,賽道已布好,裁判也已鳴槍,大局面前,除了往前沖,別無選擇。
  也可說是“12345法則”。就是始終堅持抓黨建就是抓發展,抓發展必須抓黨建這“一個理念”;從嚴執行《中建總公司黨建工作責任制實施辦法》、《關于年度黨建工作責任落實情況報告制度》“兩項制度”;大力實施以兩提問、兩回答、一點評、一表態為形式的基層黨組織書記黨建述職評議機制,以飛行檢查、黨建推進會、片區調研、專項督導為內容的動態督查機制,以激勵獎懲、問題整改、責任追究為一體的考核獎懲機制“三個機制”;切實發揮黨組織戰斗堡壘、黨員干部攻堅引領、企業文化聚化感召、規章制度約束規范“四個作用”;最終實現黨組織號召能力、黨員聚合能力、黨建引領能力、企業競爭能力、企業發展能力“五個提升”。
  這個法則,也是中國建筑破解“兩張皮”的實招藥方,真正讓全系統步調一致、同心同向,讓每一個黨組織簽下“軍令狀”,扛著責任奔跑,讓每一名黨組織書記比拼趕超、扛旗向前沖,讓每一名黨員干部荷槍實彈、沖鋒打頭陣。
  一句話,有中國建筑的地方,就有中國建筑陣營。有中國建筑陣營,就有中國建筑“軍魂” 。
  作為大型央企,中國建筑以黨建為堅強保障,在服務國家戰略中勇擔排頭兵。在重點項目,以支部過硬保工程過硬、以工程過硬顯政治擔當,在一線澆鑄了一個個打得贏、叫得響、攻不破的堅強堡壘,樹起了一座座時代豐碑。
  就像中國建筑相關人員所講的:“以兩學一做為契機,全系統6000多個項目黨支部正在開展的‘三亮三比三評’主題活動,可謂是一場浩大的建功立業行動,一定會讓中國建筑基因、中國建筑品牌強起來,火起來,紅起來,立起來。”
  G20杭州峰會主會場、敦煌文博會場館、莫斯科中共六大會址、巴基斯坦PKM公路、東盟博覽會南寧會展中心等重大工程的極致呈現,有力回應了這個預言。
  正在央視熱播的《輝煌中國》,畫面中流淌出的一個個“超級工程”,也可以說是中建基因、紅色力量的時代見證,更是對中國企業工匠精神、大國品牌的實力展現。
  毫不夸張,中國建筑的基層黨組織,已成了國家重大工程建設的中流砥柱、特戰兵團,成為了踐行國企“六個力量”、“走出去”的實力代言、先頭部隊。
  正是靠著政令暢通,靠著一個個黨組織迸發和匯聚起的強氣場和精氣神,中國建筑在2017年上半年創造了新簽合約額13179億元,世界500強排名上升至24位,第12次獲國務院國資委年度A級考核、第六年雄踞全球投資建設集團之首的輝煌戰績。
  保障團
  甲堅兵利,車固馬良,蓄積給足,士卒殷軫,此軍之大資。
  就打仗而言,后勤保障是戰斗力的基礎,更是打勝仗的基礎。一定意義上,打仗打的就是保障。
  一個道理,打贏黨建“圍攻戰”,更要做好“后勤保障”。這個課題,黨組打的是“三張牌”。
  第一張,備足兵力。全系統各級黨組織,嚴格充實一定比例的專業力量。目前,全公司配備專兼職黨群干部9491名,其中,專職黨務干部2976名。在黨務主要干部任用上,通過堅持“3+2”標準,實行輪崗交流,落實中央“凡提四必”,嚴把政治關和廉潔關,“3、6、9、15”任期管理等舉措,選好、配強、配齊黨務領導力量。同時,啟動創多個歷史之“最”的基層黨支部書記培訓班,激活黨建“神經末梢”,打造過硬支部書記隊伍,確保“兵強馬壯”“根正苗紅”。
  目前,中國建筑二級子企業班子成員中具備黨群、行政“復合型”經歷的領導人員達到140人,占二級班子總數的45%。
  第二張,選好戰車。即搭建讓各級黨組織、黨員干部建功立業、發揮價值的大舞臺。近幾年,中國建筑大力實施“固根聚魂”“創先爭優”“提質強基”三大工程,各級黨組織通過黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員攻堅小組、黨員創新工作室、海外建筑先鋒等,引導黨員干部在重點工程、關鍵崗位和急難險重任務中挑大梁、當先鋒、做大事。助推生產大局,崗位建功的同時,也涌現出了中央企業優秀共產黨員周予啟、央企楷模陸建新等先進典型。
  這也印證了一句話,“黨員是企業最優秀的人力資源,作用發揮好了,企業也就有了主心骨和競爭力。”
  習總書記曾說過,基層的首創精神不容忽視。一些行之有效的改革舉措,往往發端于基層,來源于群眾。
  這方面,中國建筑拿捏的很好。
  “兩學一做”開展以來,黨組堅持經濟搭臺,文化唱戲,把處方權下放,真正讓基層當“小郎中”,催生了一系列行之有效而又各具特色的黨建品牌。
  除“三聯建、三號聯創”傳統招牌外,中國建筑七局“金三角”聯建模式,中國建筑五局“一五四三”文化管理體系,中國建筑三局“八比八賽”星級服務黨支部爭創,中國建筑七局“項目黨群一體化”活動,中國建筑八局“黨員星期天工作室”,“智慧黨建”平臺等,百花齊放、競相爭艷的黨建載體和文化切口,成為了助推中心工作的強大動能和政治保障。
  第三張,凝聚兵心。民心是最大的政治,這也是黨組站在履行社會責任的維度,以情懷之心專注的“時代命題”。
  在中國建筑,每年有120萬農民工參與工程建設,做好他們的工作,事關黨的執政基礎,事關社會和諧穩定,事關企業健康發展。
  為團結好這支產業大軍,黨組下發《加強農民工黨建工作的指導意見》,開發建設“全國建筑工人信息管理+黨建平臺”。各級黨組織把農民工當成一家人,與正式職工“五同”待遇,通過技能培訓、崗位練兵、農民工夜校等,幫助他們提升職業技能。帶動2068名農民工黨員參與“兩學一做”學習教育,讓他們感受組織的關愛和尊重。創新開展農民工集體婚禮、農民工帶孩子上班日、農民工子女夏令營、工友村、工友報、農民工夫妻房等“幸福相伴”主題活動,讓他們安心扎根中國建筑,聽“黨”指揮,與中國建筑攜手拓展幸??臻g。
  作為第一批“走出去”的企業,中國建筑目前已進入“一帶一路”沿線43個國家,業務遍及128個國家和地區。
  海外黨建不同于國內,它關乎的是大國形象。
  對此,黨組出臺《加強境外單位黨建工作的指導意見》,因地制宜,在“三延伸”與“四同步”原則下,靈活開展黨的建設,真正讓黨組織“硬起來”,讓企業形象立起來,讓海外職工國家自豪感強起來,打造了既具企業特色、又展大國風采的黨建品牌。
  在橫跨東西580公里的剛果(布)國家1號公路項目,項目黨支部組建“黨員先鋒隊”,發出“打響中國建筑品牌”的動員令,打通了半個世紀無人涉足的原始森林,被當地民眾譽為“劈山的人”。中國建筑剛果(布)公司針對非洲疾病多發情況,建立了與當地醫療機構以及周邊第三國醫療救助醫院三級疾病防控和應急救援體系,被中國海員建設工會授予“全國工人先鋒號”榮譽……
  最穿透人的,是風靡全球的《戰狼2》影片中那些驚心動魄、命懸一線,但又令國人振奮激昂、自信無畏的場景,某些場景,完全是對當年中國建筑黨組織組織利比亞萬人安全大撤離的真實再現。利比亞撤離親歷者走上《我是演說家》舞臺,深情講述刻骨銘心的生死穿越,贊頌中國建筑海外黨組織的擔當大愛。
  “只有出過國,才會更愛國”、“沒出過國,就不知道中國有多偉大”。
  真心說來,點燃大家共鳴的,不僅僅是鮮艷的五星紅旗,更是堅強有力、沖鋒一線的海外央企黨組織、黨員干部,他們,是一種直指人心的力量。
  力量保障,載體支撐,民心壓陣,可以說,這把“保障牌”,中國建筑打的很有力道。
  誠然,在色彩斑斕的黨建輝映下,中國建筑也已成了大國形象的閃亮“名片”。
  俗話講,黨建與企業發展具有天然的一致性。
  未來時代,是一個文化管理的時代,也是一個精神競技的時代,這點,中國建筑,已經走在了前列。
  站位高,力度大,措施新,更表明了黨組抓黨建脫虛向實、攻城拔寨的決心,彰顯了抓發展挑重扛擔、做強做大的魄力。
  也正是這樣的謀篇布局,中國建筑獨有的政治稟賦,蓄積成了企業弄行業大潮、搏市場大浪的底氣。2016年,中國建筑簽約合約額達到20502億元,首次突破2萬億大關,利潤總額在102家中央企業中分列第4位、第5位,轉型升級實現顯著突破,企業迎來“十三五”開門紅。

 

 

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